课程内容 1.如何搞定招人的难题，快速招到合适 2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题? 3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系? 4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人? 5....

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增...

课程大纲1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?4.员工为什么突然顶撞你了?5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才...

90%管理者都要面临的问题员工执行力差布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里年轻员工太难管传统的管理方法失效了团队氛围不佳员工工作缺乏动力你需要从三个维度实现提升管...